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Bill Gates, en una entrevista con la BBC, reveló el secreto del éxito de Microsoft: "La mayoría de nuestros competidores lo hicieron muy mal. Ellos no entiendían cómo llegar a las personas con su experiencia empresarial, ni como unir a las personas con experiencia en ingeniería y además ponerlos juntos', dijo Gates. 'Nuestros competidores no pensaron en el software en este amplio sentido.' No pensar en las herramientas o la eficiencia. Así pues, hacían un solo producto, pero no en renovarlo para recibir a la próxima generación. " Mitch Kapor, fundador de Lotus Corporation, tiene un punto de vista diferente: «las reclamaciones de Microsoft de que la gente se compra el software porque son bastante egoístas.'. Gates también dijo que tuvo un "conservador balance sobre el enfoque 'para que Microsoft funcionara como él quería, explicó" con gran fortaleza financiera por lo que tendría la flexibilidad necesaria para hacer software a la nueva forma, o lo que queríamos hacer.

El artículo completo, aquí.
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